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          甘肅日?qǐng)?bào)|蘭州市 亮牌考核提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神
          發(fā)布時(shí)間: 2024-01-07 09:16 稿源: 甘肅日?qǐng)?bào)   編輯:張艷玲

            

            2023年10月30日,蘭州市委召開市委常委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。與以往不同的是,此次會(huì)議通報(bào)了三季度亮牌考核結(jié)果,考核中被亮紅牌的地區(qū)和市直單位主要負(fù)責(zé)同志作了反思發(fā)言。

            時(shí)代出卷,干部答卷,群眾閱卷。

            過去一年,蘭州市以“三抓三促”行動(dòng)為抓手,錨定推進(jìn)強(qiáng)省會(huì)行動(dòng)、建設(shè)新時(shí)代美麗蘭州奮斗目標(biāo),創(chuàng)新實(shí)施“三考三亮”(高質(zhì)量發(fā)展的綜合考核、重點(diǎn)工作的專項(xiàng)考核、全程跟進(jìn)的平時(shí)考核,年初亮諾、全程亮牌、年終亮劍)、“四比四爭”(縣區(qū)比貢獻(xiàn)爭先進(jìn)位、部門比服務(wù)爭創(chuàng)一流、鄉(xiāng)鎮(zhèn)比實(shí)績爭做標(biāo)桿、干部比擔(dān)當(dāng)爭當(dāng)先鋒)工作機(jī)制,以考核“指揮棒”動(dòng)員全市上下堅(jiān)定信心、迎難而上,形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭先進(jìn)位的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

            對(duì)標(biāo)對(duì)表抓質(zhì)效 季度亮牌見真章

            考核貴在精準(zhǔn)。關(guān)鍵性、引領(lǐng)性的考核指標(biāo),是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”。

            蘭州市緊扣推動(dòng)全省構(gòu)建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局、實(shí)施“四強(qiáng)”行動(dòng)、做好“五量”文章,聚焦蘭州市委“1139”工作部署,制定出臺(tái)亮牌考核工作方案和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、省定重點(diǎn)工作、功能區(qū)發(fā)展指標(biāo)、黨的建設(shè)、平安蘭州建設(shè)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、項(xiàng)目“雙進(jìn)”大會(huì)戰(zhàn)、優(yōu)化營商環(huán)境、城市提能、縣域振興等亮牌考核細(xì)則。

            同時(shí),結(jié)合縣區(qū)、蘭州新區(qū)、功能區(qū)、市直部門單位職責(zé)定位,差異化設(shè)置亮牌考核指標(biāo)和分值權(quán)重,形成可量化的工作指標(biāo),分解到具體崗位和個(gè)人。

            考在平時(shí)、功在日常。蘭州市打破傳統(tǒng)考核“一錘定音”“年底核算”模式,由年終一次性考核調(diào)整為過程管理調(diào)度考核,分別在每季度末開展一次亮牌考核。

            堅(jiān)持用定量的數(shù)據(jù)說話,根據(jù)每季度各項(xiàng)數(shù)據(jù)增減、貢獻(xiàn)率增幅、占比變化進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,減少考核評(píng)價(jià)主觀性和自由裁量權(quán),并通過實(shí)地觀摩、日常調(diào)研、群眾評(píng)議、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測等多個(gè)維度,綜合考量被考評(píng)單位工作實(shí)績,確保考核結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

            根據(jù)考核得分情況,實(shí)行排名領(lǐng)先亮藍(lán)牌、排名靠后亮黃牌、排名倒數(shù)亮紅牌及其余不亮牌。通過季度單項(xiàng)板塊“亮牌”、全市通報(bào)“亮?xí)瘛、年底綜合“亮劍”,促使得紅牌的知恥后勇、迎頭趕上,得黃牌的對(duì)標(biāo)先進(jìn)、加力趕超,未亮牌的加壓奮進(jìn)、勇于爭先,確保完成年內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

            多維方式考政績 完善機(jī)制促爭先

            考核不僅要看最終成果成效,還需要考察工作中的狀態(tài)作風(fēng)。

            蘭州市不斷完善多維考核機(jī)制,統(tǒng)籌年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核等,將亮牌考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容,將季度亮牌結(jié)果計(jì)入年度考核綜合得分。對(duì)首次得紅牌、連續(xù)2次得紅牌、連續(xù)3次得紅牌的單位,采取自行整改、督促整改、約談提醒、責(zé)成召開專題民主生活會(huì)、問責(zé)處理等措施,讓考核更好發(fā)揮推進(jìn)工作的作用。

            堅(jiān)持正向激勵(lì)與反向約束并重,把亮牌考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),讓實(shí)績突出的干部有成就感,實(shí)績一般的干部有緊迫感,實(shí)績較差的干部有危機(jī)感,有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

            值得一提的是,蘭州市還通過制作亮牌考核結(jié)果展板、亮牌考核專題片、在市級(jí)媒體公布亮牌考核結(jié)果等方式,接受社會(huì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

            為民服務(wù)破難題 真抓實(shí)干建新功

            亮牌考核只是手段,最終還是要落腳在工作實(shí)績上。

            過去一年,蘭州市全力以赴打好項(xiàng)目“雙進(jìn)”大會(huì)戰(zhàn)、優(yōu)化營商環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn),組建10個(gè)區(qū)域駐點(diǎn)招商中心和15個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專班,新招引項(xiàng)目282個(gè),成功躋身中國投資熱點(diǎn)城市。

            在答好經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的答卷的同時(shí),蘭州市聚力破解難題,用心用情用力解決群眾關(guān)心關(guān)注的“關(guān)鍵小事”。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的出行問題,扎實(shí)推進(jìn)“暢行蘭州”建設(shè),加快構(gòu)建“立體多元、外聯(lián)內(nèi)暢、綠色智慧”的現(xiàn)代化綜合交通體系,中川國際機(jī)場三期T3航站樓主體完工,軌道交通2號(hào)線一期開通運(yùn)行,白塔山隧道全線貫通,群眾出行更加便利。

            聚焦冬季供暖群眾投訴較多問題,及時(shí)部署開展“訪民問暖”行動(dòng),解決問題8147個(gè),全市供暖繳費(fèi)率較去年同期增長31.68%。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道認(rèn)真落實(shí)“田字型”基層治理體系,“小蘭幫辦、一門統(tǒng)管”解紛工作法入選全國新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”先進(jìn)典型。(新甘肅·甘肅日?qǐng)?bào)記者 薛硯)

          稿源:甘肅日?qǐng)?bào)   編輯:張艷玲